Лев 1001: Аварийный контакт MMS32K AXT 1001 1NO(авар.), 1NC(доп.) лев. (MMS32K AXT 1001 1NO) Hyundai купить цена

Лев 1001 гороскоп

Лев-толстовский район (Липецкая область): почтовые индексы и адреса отделений почты

STBOR1001 Автостекло ветровое (Лобовое) КамАЗ — 5320 пол. (камаз) лев. (1026*662) STBOR1001 БОР

Способы оплаты:

1. Оплата банковской картой.

   В корзине, выберете пункт «Картой на сайте» заполните все обязательные поля и нажмите кнопку «Отправить». Далее после проверки актуальности цены и сроков поставки с вами свяжется наш менеджер. Статус заказа вы можете отслеживать на странице Заказы , как только все товары заказанные вами будут подтверждены , с права появится кнопка «оплатить». При нажатии на которую вас перекинет на страницу оплаты Сбербанка. Таким образом при оплате заказа в нашем магазине, ваши персональные данные к нам не поступают, а отправляются напрямую в банк.

   
   

   При оформлении заказа через сайт или менеджера компании, на странице Корзина выбрав пункт «Картой в офисе компании» и при получении товара в офисе вы можете оплатить товар через терминал картами МИР, VISA, MasterCard, UnionPay, JCB.




2. Оплата наличными.

   Оплата наличными осуществляется в офисах компании при самовывозе.




3. Оплата по безналичному расчёту.

   Вы можете попросить выставить счёт на интересующую вас автозапчасть позвонив или написав письмо любому нашему менеджеру.

   Так же можно самостоятельно оформить счёт. Для оплаты по безналичному расчёту (по счёту) на странице Корзина нужно выбрать пункт «По счёту» , после оформления заказа и проверки заказа менеджером, на странице Заказы с права будет кнопка Счёт. При нажатии, открывается окно, для распечатки счёта или его сохранении.




4. Оплата по QR коду.

   Для данной оплаты обратитесь к нашим менеджерам для того чтобы они выслали вам QR код. После оплаты, при необходимости, нужно будет нам сообщить код оплаты.

   
   

Способы доставки:

1. Самовывоз

   Товар можно получить в офисе компании.

2. Доставка транспортными компаниями.

   Доставка товара до терминала транспортных компаний бесплатная , а от терминала и до вашего города по тарифам ТК.

3. Доставка через приложение Яндекс GO.

   Доставка оплачивается покупателем, или может быть включена в стоимость товара. В черте города.

FP1001L FIXAR Стойка стабилизатора Перед/лев

Для бюджетных организаций (государственных заказчиков):

Наша компания «Детали моторов» есть на “Портале Поставщиков”
подробнее… 

Наша компания участвует в тендерах и работает в соответствии с федеральными законами №44-ФЗ и № 223-ФЗ
подробнее… 

Контакты компании:

+7(925)505-38-70

+7(929)931-12-53

e-mail: [email protected]
e-mail: [email protected]

Фильтр

• срок доставки

• Доступное количество

• Сбросить

Если Вас не устроила наша цена или Вы нашли дешевле, позвоните нам по  телефону +7 (499) 165-59-10 и мы постараемся предложить Вам лучшую цену!

*ВНИМАНИЕ! Условия поставки, указанные на сайте, ориентировочные и не являются офертой (значение этого термина дано в статьях 429 и 435 ГК РФ). Конкретные условия поставки, во избежание разногласий, просим уточнять дополнительно у менеджеров компании.

Lions Highland Picnic Pavilion

Павильон для пикников Lions Highland

Расположен в региональном парке Ранчо Сан-Рафаэль

Запросить бронирование Щелкните здесь, чтобы узнать направление.

Тип объекта: Небольшая площадка для пикника
Карта парка щелкните здесь
Описание : Павильон Хайленд расположен среди больших деревьев, в непосредственной близости от пруда Хайленд в парке, что идеально подходит для небольших собраний.Уединенный, этот крытый павильон находится в нескольких минутах ходьбы от детской площадки и туалетов
Вместимость : 50
Удобства :
* 4 столика для пикника
* 1 угольный гриль (можно принести пропановый гриль — без дополнительного угля грили разрешены. Гриль должен оставаться на бетоне)
* Детская площадка (в пешей доступности)
* Туалеты (в нескольких минутах ходьбы)
* Вода (запрещены водные мероприятия, такие как водные шары, баки для воды, бои на водных шарах и т. д.разрешены в парке)
* На этом сайте нет электричества, волейбольной сетки или площадок для подковы
Дополнительно Информация :
* На момент бронирования действует Политика отмены бронирования. Пожалуйста, ознакомьтесь с Положениями и условиями перед бронированием.
* Бронирование может быть сделано за год до текущей даты.
* Бронирование должно быть сделано не менее чем за 2 недели.
* В павильоне
запрещена музыка или звук с усилением. * Разрешено 1 переносное сооружение для аттракционов (баркас) — требуется генератор
* Алкоголь не разрешается на любом резервируемом объекте, если это не разрешено в разрешении на использование объекта
* Животные не допускаются в павильон
* Воздушные шары разрешены, но должны быть закреплены на якоре, а не выскочил или выпущен в парке
* Для украшения нельзя использовать клейкую ленту, гвозди или гвозди
* Запрещены пиньяты, блестки или конфетти
* Запрещены игры в воду, цистерны для промокания или другие водные развлечения
* Грузовики продавца не допускаются в парк без предварительного разрешения.Если вы хотите, чтобы ваше мероприятие обслуживалось грузовиком продавца, пожалуйста, свяжитесь с отделом парковки для получения информации о правилах и положениях.
* Павильоны зарезервированы для одной вечеринки в день.
* Заказчик несет ответственность за привезти собственные мешки для мусора. Мусор следует вывозить в мусорный контейнер
* Ваша группа несет ответственность за знание и соблюдение всех правил парка округа Уошу
Время работы парка :
Открыто: 8 утра круглый год
Закрыто: зимой 17:00, весной 19:00, летом 21:00, осенью 19:00
Информация о сборах :
2020-2021 Плата за использование оборудования
90 долларов США.00 / день
$ 150.00 возвращаемый залог за уборку / гарантийный залог
Чтобы сделать заказ по телефону с помощью кредитной карты, свяжитесь с Parks Reservations по телефону (775) 823-6501 или лично чеком или денежным переводом по адресу: 1001 E 9 ^th Street, Корп А, 2 ^эт . Примечание: чеки не принимаются менее чем за 30 дней до мероприятия.
Контактная информация :
Служба рейнджеров: (775) 785-4512
Бронирование: (775) 823-6501
Контактный адрес электронной почты : reserveparks @ washoecounty.нас

р-н Ред Лайон, ПО УДАЛЕНИЕ БЕЗОПАСНЫХ АВТОМОБИЛЕЙ

[Заказ. 9711-6, 11/12/1997, § 205-77; как добавлено
Ord. 2002-12-14, 12/9/2002]

Оставление транспортного средства на
любая улица, переулок или общественное место в районе Red Lion.

[Заказ. 9711-6, 11/12/1997, § 205-78; как добавлено
Ord. 2002-12-14, 12/9/2002]

1.

Брошенное транспортное средство настоящим определяется как транспортное средство (кроме
педальцикл), от которого следует отказаться в следующих случаях:
обстоятельства, но презумпция опровергается преобладанием
доказательств:

А.

Автомобиль физически неработоспособен и оставлен без присмотра на
улицу, аллею или другую общественную собственность более 48 часов.

B.

Транспортное средство незаконно оставалось на улице, переулке или другом общественном месте.
недвижимость более 48 часов.

C.

Транспортное средство оставлено без присмотра на улице, переулке или другом
общественная собственность на срок более 48 часов и не несет всех
следующее:

(1)

Действительный номерной знак.

(2)

Действующий акт проверки.

(3)

Идентификационный номер транспортного средства.

[Заказ. 9711-6, 11/12/1997, § 205-79; как добавлено
Ord. 2002-12-14, 12/9/2002]

Район Ред Лайон настоящим уполномочен заключить договор с
любая коммерческая башня, имеющая лицензию на законное удаление
брошенных транспортных средств и настоящим уполномочен взимать плату за
их снятие против владельца транспортного средства. Этот сбор
быть в дополнение к уголовному наказанию, налагаемому настоящей Частью.

[Заказ. 9711-6, 11/12/1997, § 205-80; как добавлено
Ord. 2002-12-14, 12/9/2002; и с поправками, внесенными Ord. 2009-09-02, 14.09.2009]

Любое лицо, которое нарушит настоящую часть, после признания виновным
в ходе упрощенного производства перед мировым окружным судьей должен
быть приговоренным к уплате штрафа в размере от 25 до 300 долларов
за каждое нарушение и расходы по закону подлежат взысканию, а в случае невыполнения
уплаты указанных штрафов и расходов, будет заключено в тюрьму в Йорке
Окружная тюрьма на срок не более 30 дней.В случае если
правонарушитель является несовершеннолетним, такая неуплата штрафа и расходов может повлечь
в случае передачи дела в систему ювенальной юстиции для соответствующего
расположение.

Мужская одежда Blue Lion

Костюм и спортивное пальто
Размеры костюма ниже приведены только для справки. Пожалуйста, позвольте разницу ± 0,25 дюйма для фактического измерения костюма.

Рисунок 1:

• Грудь — измеряется под мышками
• Плечо — верх плеча по спине, от шва к шву
• Длина — низ воротника до низа куртки
• Рукав — от верха плеча до конца шва

Подробнее см. Ниже:

Грудь — Измерьте грудь прямо под мышками и поперек лопаток, удерживая ленту на уровне (не задерживайте дыхание).Обязательно перекрещивайте лопатки и самую полную часть груди. Размеры блейзера соответствуют размеру вашей груди. Например, если у вас грудь 38 дюймов, вы должны носить блейзер размера 38. От вашего роста будет зависеть, нужен ли вам костюм: короткий (S), стандартный (R) или длинный (L). Пожалуйста, обратитесь к на рис. 2 ниже, чтобы определить размер вашего костюма:
Если вы измеряете в сантиметрах, разделите на 2,54, чтобы получить измерение в дюймах.
Рисунок 2:

Примечания:

• Фактический размер груди костюма обычно на 2 дюйма больше, чем размер костюма, чтобы оставить место для адекватного движения.
• Европейский размер костюма на 10 больше, чем американский. Например, размер 50 (европейский) эквивалентен размеру 40 (США).
• Обычно размер талии брюк костюма на 6 дюймов меньше размера костюма. Например, пиджак костюма 42 размера идет с брюками на талии 36 дюймов.

Примечания к изменениям:

• Слишком большой жакет в талии может легко надеть портной
• Если ваши брюки на 1-2 дюйма больше или меньше, портной может легко надеть или снять их.Если брюки на 2 дюйма больше, портной может подрезать их по размеру (обычно дороже).
• Обычно, если не указано иное, наши штаны бывают незавершенными и необработанными. Лучше позволить профессиональному портному подобрать для вас длину.

Шея — Измерьте вокруг середины шеи, вокруг яблока Адамса или самой полной части шеи, сохраняя уровень ленты. Позвольте указательному пальцу поместиться между лентой и шеей для удобной посадки.См. Рис. 3. (Для измерения размеров рубашки)
Рукав / рука — Обхватите рукой бедро и согните руку под углом 90 градусов. Измерьте расстояние от середины задней части шеи, через плечо и вниз за пределами руки мимо локтя до запястья. См. Рис. 3.
Талия — Загляните внутрь одного из поясов ваших брюк. Как правило, будет написан размер. Если вы не можете его найти, следуйте этим рекомендациям, чтобы найти свой правильный размер.
Держите один палец между лентой и телом и измерьте вокруг своей естественной линии талии (обычно на уровне пупка).См. Рис. 3. Размеры брюк соответствуют размеру вашей талии. Например, если у вас талия 38 дюймов, вы должны носить брюки размера 38. Помните, что ваши брюки на 1-2 дюйма больше или меньше, портной может легко надеть или снять их.
В противном случае используйте брюки, которые подходят вам, измерьте расстояние от верха внутреннего шва штанины до отверстия в нижней части штанины. Число дюймов — это длина по внутреннему шву, округленная до ближайших полдюйма.
Европейский размер брюк на 16 больше, чем американский.Например, размер 52 (европейский) эквивалентен размеру 36 (США).
Внутренний шов: С подходящей обувью измерьте расстояние от промежности до желаемой длины брюк. Размеры по внутреннему шву зависят от стиля. См. Рисунок 3; Или
Обычно используйте брюки, которые подходят вам, измеряйте расстояние от верха внутреннего шва штанины до отверстия в нижней части штанины. Число дюймов — это длина по внутреннему шву, округленная до ближайших полдюйма.
Рисунок 3:

Net zero — большая проблема для малого бизнеса

Маленький может быть красивым, когда дело доходит до планетарного воздействия, но не обязательно, когда дело доходит до его снижения.Для небольшой или средней компании путь к нулевой чистой прибыли может быть почти таким же трудным, как и для крупнейших мировых компаний.

Возможность сама по себе не мелочь. По данным Управления малого бизнеса США, в США насчитывается почти 32 миллиона малых и средних предприятий, сокращенно МСП, с численностью сотрудников менее 500 человек. Вместе они нанимают почти половину — 47,1 процента — американских рабочих. (Правда, эта статистика относится к 2020 году, так что некоторая резня, связанная с пандемией, еще предстоит измерить, но это все еще большое число.) В глобальном масштабе, по оценкам Всемирного банка, до 90 процентов всех предприятий являются малыми и средними предприятиями, которые он определяет как предприятия с численностью сотрудников до 250 человек.

И хотя у больших парней есть свои PwC и ERM и 1001 другой консультант и советник — не говоря уже о бюджетах уровня Уолл-стрит, — более мелкие фирмы в основном предоставлены самим себе, взяв на себя нулевые обязательства с небольшими ресурсами или вообще без них. Или, для некоторых, они не берут на себя эти обязательства, парализованные проблемами, связанными с этим.

По мере того, как мир движется к достижению целей с нулевым показателем, установленных Парижским соглашением, роль МСП привлекает все больше внимания.

По мере того, как мир движется к достижению целей с нулевым показателем, установленных Парижским соглашением, роль МСП привлекает все больше внимания. А поскольку многие из этих фирм являются частью цепочек поставок — или клиентской базы — своих гораздо более крупных корпоративных собратьев, более крупные фирмы должны помочь более мелким компаниям сократить свое индивидуальное и коллективное влияние.

Путь к чистому нулю для небольших фирм может показаться легким, но это не так. С одной стороны, у большинства из них скромная физическая площадь, короткие цепочки поставок, мало сотрудников, которым нужно добираться до работы и путешествовать, и так далее.Это делает адресацию нулевой сети, по-видимому, простой.

Но МСП обычно не владеют своими объектами или, в некоторых случаях, сами оплачивают счета за электроэнергию, что затрудняет повышение эффективности. Они могут заключить контракт на производство и другие ключевые функции. У них гораздо меньше шансов нанять специальный персонал для решения экологических проблем, по крайней мере, помимо вопросов, связанных с соблюдением требований, что сводит к нулю чью-либо внешкольную деятельность. А МСП не хватает покупательной способности, которая могла бы помочь снизить стоимость таких вещей, как возобновляемые источники энергии или альтернативные упаковочные материалы.

Еще одна проблема — обучить этих предпринимателей тому, как ставить и достигать целей устойчивого развития. Подумайте: погуглите «малый бизнес» и «изменение климата», и вы будете поражены более чем 9 миллионами посещений по состоянию на прошлые выходные, а также мешаниной статей и советов. Поиск по запросам «малый бизнес» и «чистый ноль» дает, по-видимому, более управляемый список — всего 644 000 посещений.

Большинство из этих хитов сосредоточены на том, чего вы ожидаете: покупать экологически чистую энергию; водить электромобили; модернизировать энергопотребляющее оборудование; уменьшить деловые поездки; уменьшить офисные отходы; выключить свет; сажать деревья; отрегулировать термостаты; уменьшить количество пищевых отходов; обучать сотрудников.

Что, а не как

Все хорошо. Но недостаточно хорошо. Эти списки для стирки — одни всеобъемлющие, другие — гораздо менее подробные — говорят МСП, что им делать, но не показывают, как это делать. В результате владельцы МСП могут оказаться в затруднительном положении и не могут понять, с чего начать и какие приоритеты. Неудивительно, что вопросы устойчивого развития часто вытесняются из списка текущих дел или вовсе отбрасываются.

Это меняется. Небольшая, но постоянно растущая библиотека ресурсов призвана помочь небольшим компаниям достичь нуля.

В этом месяце, например, Moody’s запустило инструмент, который предоставляет оценки экологических, социальных, корпоративных, углеродных выбросов, показателей перехода и управления физическими рисками для любой компании, включая МСП.

Согласно его веб-сайту,

Moody’s ESG Score Predictor «использует самые современные средства аналитики для получения 56 оценок и промежуточных оценок ESG для любой компании с учетом местоположения, сектора и размера». Модель включает в себя такие факторы, как активы компании, сотрудников и географическое положение, в том числе «факторы регионального уровня, такие как экономические, социальные, естественные показатели и показатели человеческого капитала в том месте, где работает компания.»Подробную методологию можно найти здесь.

Да, это еще один ресурс «что делать», а не «как это сделать», но уровень детализации, который, по-видимому, предлагает инструмент, может помочь владельцам бизнеса быстрее перейти от общего к конкретному.

Еще один полезный ресурс — это Центр климата для МСП, запущенный прошлой осенью Коалицией «Мы имеем в виду бизнес», Международной торговой палатой, инициативой «Экспоненциальная дорожная карта» и кампанией «Гонка к нулю».

«Идея состоит в том, чтобы стать универсальным магазином, всеобъемлющим местом для принятия надежных климатических обязательств, согласованных с наукой и отвечающих минимальным требованиям, как говорят ученые», — пояснил Дин Кембридж, директор нулевой корпоративный чистый ноль в We Mean Business во время вебинара, который я модерировал на прошлой неделе.«А затем перейти от этой задачи, устанавливающей амбиции, к действиям по выполнению этого обязательства». Вебинар был организован некоммерческой организацией Climate Collaborative, которая существует уже пять лет и работает с примерно 700 компаниями в основном в отрасли натуральных продуктов, «чтобы стать катализатором решительных действий по борьбе с изменением климата», как пояснила Нэнси Хиршберг, одна из ее основателей. Большинство этих компаний — МСП. (Примечание: я работаю неоплачиваемым советником коллаборации.)

Центр малого и среднего бизнеса больше вникает в «как» и «почему» чистого нуля, чем большинство других ресурсов, которые я видел.Особого внимания заслуживает «Пособие для бизнеса при температуре 1,5 ° C», компактный 32-страничный загружаемый PDF-файл, который знакомит МСП с процессом разработки климатической стратегии, определения целей, установления требований для поставщиков и «согласования ценностных предложений с 1,5-градусной -Нулевые амбиции «.

Одним из первых пользователей хаба стала частная компания Numi Organic Tea, в которой работает чуть менее 50 сотрудников. В ходе вебинара на прошлой неделе Джейн Фрэнч, вице-президент Нуми по стратегическим источникам и устойчивости, описала путь своей компании к нулевому уровню.Как и у многих более мелких фирм, объем выбросов Numi Scope 1 и 2 — его покупка и использование энергии — относительно невелик, и львиная доля приходится на его цепочку поставок — Scope 3, если говорить об устойчивости.

Когда компания начала измерять свое влияние, компания обнаружила, что некоторые из ее самых значительных воздействий оказались не такими, как она ожидала.

«Мы действительно могли бы потратить много времени, инвестируя в методы ведения сельского хозяйства, хотя на самом деле наши партнеры-поставщики преуспевают в этом», — пояснил Франч.«Им действительно нужна поддержка по технологическому оборудованию и по замене этих машин». Одна ферма-поставщик в Южной Африке использовала резак для табака 1950-х годов, работавший на дизельном топливе. Его нужно было модернизировать, чтобы он стал более эффективным и менее загрязняющим.

«Это те проблемы, с которыми мы сталкиваемся и которые мы обнаружили в процессе измерения», — сказала она.

Наставничество в стиле B-to-B

Как показали участники Climate Collaborative, более крупные компании могут сыграть свою роль в наставничестве МСП по вопросам климата.Например, есть United Natural Foods Inc., более известная как UNFI, крупнейший в Северной Америке публичный оптовый дистрибьютор продуктов питания, со штатом около 19 000 сотрудников и объемом продаж «порядка 27 миллиардов долларов», по словам Нейта Лапидеса, менеджера климатической программы компании. Она использует около 10 000 поставщиков и распределяет ее на 15 000 рынков, в том числе является основным поставщиком Whole Foods.

«Мы знаем, что нам нужно лучше взаимодействовать с нашей цепочкой поставок по вопросам климата», — сказал Лапидес на вебинаре на прошлой неделе.«Для нас это тонкий баланс. Мы должны попытаться предоставить некоторую информацию, но также предоставить лучшие возможности, которые уже существуют, чтобы мы не дублировали усилия и мы действительно усиливали работу, которая уже выполняется». Вскоре компания откроет собственный Climate Action Hub, объединяющий лучшие ресурсы в рамках взаимодействия с поставщиками и клиентами.

Идея экологического наставничества между предприятиями не нова (я написал справочник по этой теме более 20 лет назад), но она остается малоиспользуемым ресурсом.Могут ли крупные компании играть роль катализатора, помогая более мелким фирмам — их клиентам, поставщикам и соседям — достичь нулевого уровня чистой прибыли? Это открытый вопрос, но он требует гораздо большего изучения, если деловой мир хочет в полной мере рассмотреть свой вклад в климатический кризис.

Если только крупные парни сделают решительный шаг в сторону нуля — а до того, как это произойдет, еще предстоит пройти долгий путь — мы рискуем оставить позади подавляющее большинство компаний. Это было бы упущенной возможностью — конечно, для малого бизнеса, но также и для более крупного, не говоря уже о планете.

Я приглашаю вас подписаться на меня в Твиттере, подписаться на мой утренний информационный бюллетень по понедельникам, GreenBuzz, из которого он был перепечатан, и послушать GreenBiz 350, мой еженедельный подкаст, который ведется совместно с Хизер Клэнси.

Blue Lion Apparel LLC в Нью-Йорке, NY

ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ: В нашей базе данных есть 2 займа ГЧП на общую сумму 88 800 долларов США для предприятий с названием «Blue Lion Apparel LLC» в Нью-Йорке, штат Нью-Йорк.
Обычно это происходит из-за того, что один и тот же бизнес получает ссуды как первой, так и второй выдачи, но может также включать в себя одноименные, но не связанные между собой предприятия, несколько филиалов одного и того же бизнеса, ошибочные несколько приложений или потенциальное мошенничество.Щелкните каждую ссуду ниже, чтобы увидеть полную информацию.

Blue Lion Apparel LLC — это товарищество с ограниченной ответственностью, расположенное по адресу 1001 Avenue Of The Americas Fl 12 1001 Avenue Of The Americas Fl 12 в Нью-Йорке, штат Нью-Йорк, которое в феврале 2021 года получило от SBA ссуду в связи с коронавирусом в рамках ГЧП в размере $ 37500.00 .

$
Информация о займе ГЧП

Заем № 5649648405

Blue Lion Apparel LLC в Нью-Йорке, штат Нью-Йорк, получила заем в размере 37 500 долларов США через PNC Bank, Национальную ассоциацию, который был одобрен в феврале 2021 года.

Этот заем был предоставлен кредитором и еще не полностью погашен или прощен. SBA не разглашает точный статус текущих займов.

Расчет заработной платы на основе формулы права на получение кредита SBA по ГЧП

Понимание формулы SBA для определения права на получение ссуды ГЧП

Самый простой способ описать стандартный расчет ГЧП — это то, что предприятия имеют право на получение максимальной ссуды ГЧП в размере до 2,5 x среднемесячные расходы на заработную плату в 2019 году .Однако конкретные методы расчета различаются в зависимости от типа организации и требуют множества квалификаций.

Прочитайте больше

• Для большинства корпораций и некоммерческих организаций «расходы на заработную плату» включают валовую заработную плату и чаевые, оплачиваемое работодателем медицинское страхование и пенсионные взносы, а также некоторые налоги на занятость.
• Для индивидуальных предпринимателей и индивидуальных предпринимателей сумма ППС основана на Таблице C (либо валовой доход, либо чистая прибыль в зависимости от ситуации, плюс валовая заработная плата и т. Д., Если помимо владельца есть другие сотрудники)
• Во всех случаях заработная плата или чистая прибыль, превышающая 100 тыс. Долларов США, не превышает 100 тыс. Долларов США для целей расчета ППС
• Для новых предприятий, которые не работали в 2019 году, доступны альтернативные учетные периоды

Пожалуйста, ознакомьтесь с последними официальными правилами расчета ГЧП SBA для полного объяснения методов расчета суммы кредита ГЧП.

Общие сведения об оценке заработной платы на основе суммы ППС

Обратите внимание, что расчет заработной платы основан на упрощенной формуле определения права на участие в программе ГЧП и не учитывает такие факторы, как заработная плата более 100 тысяч долларов и другие компоненты права на участие в программе ГЧП.

Прочитайте больше

Для Blue Lion Apparel LLC расчет, используемый для оценки затрат на заработную плату, показан ниже:

(37 500 долл. США / 2,5) * 12 = 180 000 долл. США

Могут существовать ситуации, в которых может быть неточным оценить расходы на заработную плату получателя ГЧП на основе суммы полученной ссуды ГЧП.Эта оценка предполагает, что получатель ГЧП подал заявку на полную сумму, на которую он имел право, и никакие другие переменные не влияли на полученную сумму кредита.

• Поскольку заработная плата для целей участия в ГЧП ограничена 100 тыс. Долларов, предприятия с высокооплачиваемыми сотрудниками будут занижать фактические затраты на заработную плату.
• Кроме того, поскольку этот стандартный расчет основан на максимальном праве на получение ссуды, он занижает расходы на заработную плату, если компания не подавала заявку на полную сумму ссуды, на которую она имела право, исходя из расходов на заработную плату за 2019 год и других описанных переменных. выше.

Обратите внимание: информация о расчетной заработной плате и компенсациях на основе правил ГЧП предоставляется только в информационных целях.

На основе стандартной формулы соответствия критериям ГЧП можно будет оценить расходы на заработную плату, представленные компанией в их заявке на ГЧП (см. Подробности выше). Для того, чтобы претендовать на полученную сумму кредита ГЧП, расходы на заработную плату Blue Lion Apparel LLC в 2019 году оцениваются в размере не менее долларов США 180000 .

Исходя из их заявленных 4 сохраненных рабочих мест, это соответствует расчетной средней годовой оплате труда в размере 45000 долларов США на одного сотрудника ¹

Зарегистрированное использование процесса ГЧП:

В заявке на ГЧП компания Blue Lion Apparel LLC сообщила о намерении использовать средства от своего кредита ГЧП для следующих расходов:

• Заработная плата: 37 497 долларов
• Коммунальные услуги: 1

долларов

Деловая информация — Blue Lion Apparel LLC в Нью-Йорке, NY

Похожие компании рядом с New York

В районе Нью-Йорка 147 предприятий отрасли «Производство аксессуаров и другой одежды» получили ссуду в рамках ГЧП.Эти местные предприятия сообщили в среднем о 14 сотрудниках (по сравнению с 4 этой компанией) и получили среднюю ссуду ГЧП в размере долларов США, 160 981 (по сравнению с 37 500 долларами США) этой компании.

Похожие компании поблизости, получившие финансирование в рамках ГЧП:

Bask Poolside Inc
New York, NY

Заем на сумму 37 500 долларов США по ГЧП

MAG Apprel USA Inc
Ny, NY

Кредит на сумму 80 400 долларов США по ГЧП

Klwc Inc
Нью-Йорк, NY

$ 14 667 заем ГЧП

Kinhin Production Inc
Нью-Йорк, Нью-Йорк

$ 6 437 заем ГЧП

A&J Apparel Group LLC
New York, NY

$ 216 875 Кредит ГЧП

Cindy Mei Corporation
New York, NY

$ 27 735 заем ГЧП

NC-02 Inc
Нью-Йорк, NY

$ 71 080 заем ГЧП

Five Star NY Group Inc
Нью-Йорк, NY

Заем на сумму 18 600 долларов США по ГЧП

Статистика сравнения отраслевых ППС

По всей стране 9 432 предприятия в отрасли «Производство аксессуаров и другой одежды» получили в общей сложности 580 долларов США.41M кредитов ГЧП.
В целом эта отрасль получила менее 1% от общего распределенного финансирования ГЧП.

Получатели ГЧП в этой отрасли сообщают в среднем о 7 сотрудников ,
На 75% выше, чем на , чем у Blue Lion Apparel LLC, заявленные 4 сотрудника, и получено в среднем ссуды ГЧП в размере 61 536 долларов, что на 64% на больше, чем на , чем ссуда этой компании в размере 37 500 долларов.

Blue Lion Apparel LLC — это товарищество с ограниченной ответственностью, расположенное по адресу 1001 Ave Of The Americas в Нью-Йорке, штат Нью-Йорк, которое получило от SBA ссуду ГЧП, связанную с коронавирусом, в размере 51 300 долларов США.00 в мае 2020 г.

$
Информация о займе ГЧП

Заем № 6742167700

Blue Lion Apparel LLC в Нью-Йорке, штат Нью-Йорк, получила через PNC Bank, Национальную ассоциацию, заем на выплату зарплаты в размере 51 300 долларов США, который был одобрен в мае 2020 года.

Этот заем был предоставлен кредитором и еще не полностью погашен или прощен. SBA не разглашает точный статус текущих займов.

Расчет заработной платы на основе формулы права на получение кредита SBA по ГЧП

Понимание формулы SBA для определения права на получение ссуды ГЧП

Самый простой способ описать стандартный расчет ГЧП состоит в том, что предприятия имеют право получить максимальную ссуду ГЧП в размере до 2.5 x среднемесячные расходы на заработную плату за 2019 год . Однако конкретные методы расчета различаются в зависимости от типа организации и требуют множества квалификаций.

Прочитайте больше

• Для большинства корпораций и некоммерческих организаций «расходы на заработную плату» включают валовую заработную плату и чаевые, оплачиваемое работодателем медицинское страхование и пенсионные взносы, а также некоторые налоги на занятость.
• Для индивидуальных предпринимателей и индивидуальных предпринимателей сумма ППС основана на Таблице C (либо валовой доход, либо чистая прибыль в зависимости от ситуации, плюс валовая заработная плата и т. Д., Если помимо владельца есть другие сотрудники)
• Во всех случаях заработная плата или чистая прибыль, превышающая 100 тыс. Долларов США, не превышает 100 тыс. Долларов США для целей расчета ППС
• Для новых предприятий, которые не работали в 2019 году, доступны альтернативные учетные периоды

Пожалуйста, ознакомьтесь с последними официальными правилами расчета ГЧП SBA для полного объяснения методов расчета суммы кредита ГЧП.

Общие сведения об оценке заработной платы на основе суммы ППС

Обратите внимание, что расчет заработной платы основан на упрощенной формуле определения права на участие в программе ГЧП и не учитывает такие факторы, как заработная плата более 100 тысяч долларов и другие компоненты права на участие в программе ГЧП.

Прочитайте больше

Для Blue Lion Apparel LLC расчет, используемый для оценки затрат на заработную плату, показан ниже:

(51 300 долл. США / 2,5) * 12 = 246 240 долл. США

Могут существовать ситуации, в которых может быть неточным оценить расходы на заработную плату получателя ГЧП на основе суммы полученной ссуды ГЧП.Эта оценка предполагает, что получатель ГЧП подал заявку на полную сумму, на которую он имел право, и никакие другие переменные не влияли на полученную сумму кредита.

• Поскольку заработная плата для целей участия в ГЧП ограничена 100 тыс. Долларов, предприятия с высокооплачиваемыми сотрудниками будут занижать фактические затраты на заработную плату.
• Кроме того, поскольку этот стандартный расчет основан на максимальном праве на получение ссуды, он занижает расходы на заработную плату, если компания не подавала заявку на полную сумму ссуды, на которую она имела право, исходя из расходов на заработную плату за 2019 год и других описанных переменных. выше.

Обратите внимание: информация о расчетной заработной плате и компенсациях на основе правил ГЧП предоставляется только в информационных целях.

На основе стандартной формулы соответствия критериям ГЧП можно будет оценить расходы на заработную плату, представленные компанией в их заявке на ГЧП (см. Подробности выше). Для того, чтобы претендовать на полученную сумму кредита ГЧП, расходы на заработную плату Blue Lion Apparel LLC в 2019 году оцениваются в размере не менее долларов США 246240 .

Исходя из заявленных 4 сохраненных рабочих мест, это равняется расчетной средней годовой заработной плате в размере 61 560 долларов США на одного сотрудника ¹

Зарегистрированное использование процесса ГЧП:

В заявке на ГЧП компания Blue Lion Apparel LLC сообщила о намерении использовать средства от своего кредита ГЧП для следующих расходов:

Деловая информация — Blue Lion Apparel LLC в Нью-Йорке, NY

Похожие компании рядом с New York

В районе Нью-Йорка 39 предприятий отрасли «Прочие магазины одежды» получили ссуду в рамках ГЧП.Эти местные предприятия сообщили в среднем о 17 сотрудников (по сравнению с 4 этой компанией) и получили среднюю ссуду ГЧП в размере 145 474 долларов (по сравнению с 51 300 долларами этой компании) .

Похожие компании поблизости, получившие финансирование в рамках ГЧП:

Golden Needle Sportswear Inc
New York, NY

$ 20 532 заем ГЧП

C&J Sports Wear, Inc
New York, NY

$ 20 525 заем ГЧП

Venus Plus J Inc
Нью-Йорк, NY

$ 11 250 заем ГЧП

Ebad Fabrics Inc
New York, NY

$ 27 037 заем ГЧП

Rani Arabella Inc
New York, NY

Заем на сумму 15000 долларов США по ГЧП

Reunited LLC
Нью-Йорк, NY

1 доллар.Заем на 13 млн ГЧП

J.cubic Inc
Нью-Йорк, NY

$ 14 676 заем ГЧП

Dreams Creation NY Inc
Нью-Йорк, NY

Кредит на сумму 45000 долларов США по ГЧП

All Color Graphic Systems Inc
Нью-Йорк, Нью-Йорк

$ 20 162 заем ГЧП

Статистика сравнения отраслевых ППС

По всей стране 19 419 предприятий отрасли «Прочие магазины одежды» получили в общей сложности $ 642,94 млн. кредитов в рамках ГЧП.
В целом эта отрасль получила менее 1% от общего распределенного финансирования ГЧП.

Получатели ГЧП в этой отрасли сообщают в среднем о 5 сотрудников ,
На 25% выше, чем на , чем у Blue Lion Apparel LLC, заявленные 4 сотрудника, и получено в среднем ссуды ГЧП в размере 33 109 долларов, что на 35% на меньше , чем ссуда этой компании в размере 51 300 долларов.

Информационная политика FederalPay в области ГЧП

Администрация малого бизнеса (SBA) обнародовала данные о ссуде

с защитой зарплаты для всех частных компаний, получивших ссуду в рамках ГЧП.

Вся информация, отображаемая на этой странице, является общедоступной в соответствии с рекомендациями по займам в рамках ГЧП в соответствии с 5 U.S.C. § 552 (Закон о свободе информации) и 5 ​​U.S.C. § 552a (Закон о конфиденциальности) и публикуется без изменений, как это предусмотрено SBA. FederalPay не изменяет данные и не претендует на их точность.

Любые исправления или модификации этих данных могут быть сделаны только через SBA. Для получения дополнительной информации см. Политику в отношении данных FederalPay PPP.

1. Оценки исключительно в информационных целях. Расчет заработной платы и окладов предполагает, что заемщик использовал стандартный расчет ППС 2,5 х среднемесячные расходы на заработную плату за 2019 год для определения права на получение кредита ГЧП. Методы расчета зависят от типа объекта. Пожалуйста, ознакомьтесь с последними официальными правилами расчета ГЧП SBA для полного объяснения методов расчета суммы кредита ГЧП.

2. Если заявленное количество сотрудников компании, разделенное на максимальную сумму диапазона ППС в соответствии с SBA, превышает 100 000 долларов, расчетная максимальная сумма кредита, полученного компанией, может быть скорректирована, чтобы предположить, что годовая зарплата на одного сотрудника не превышала 100 000 долларов. используется в приложении PPP.Хотя сотрудники компании могут зарабатывать больше, 100 тысяч долларов на сотрудника — это максимальная сумма, которую можно использовать при расчетах права на участие в программе ГЧП.

Были ли полезны инструменты открытых данных FederalPay.org? Рассмотрите возможность пожертвования!

Сохраните дату: предстоящие мероприятия в округе Фелпс

ОТЧЕТЫ RDN
| [email protected]

Хищные птицы и чудеса дикой природы

Когда и где: Среда, 28 июля, 15:00 до 16:00 в публичной библиотеке Ролла.Приходите узнать о хищных птицах с чудесами дикой природы. Познакомьтесь с пятью их птицами лично и узнайте, что делает этих удивительных существ такими уникальными.

Общественный стоматологический день

Когда и где: Четверг, 29 июля, с 9:00 до 18:00. в приходе Святого Патрика. Будут бесплатные стоматологические осмотры. Это мероприятие открыто для сообщества и не требует предварительной записи. Для получения дополнительной информации позвоните Аманде в ваш общинный центр здоровья 573-426-6734.

Магазинчик ужасов

Когда и где: Четверг, 29 июля, 7:30 п.м. до 21:00 в Театре Актеров Озарк, ул. Н. Сидар, 701, в Ролле. Очаровательно восхитительный бродвейский и голливудский научно-фантастический мюзикл «Магазинчик ужасов» уже более 30 лет покоряет сердца любителей театра. Ховард Эшман и Алан Менкен («Русалочка» Диснея, «Красавица и чудовище» и «Аладдин») — творческие гении, создавшие одно из самых популярных шоу в мире.

Пиво, пицца и кино в саду

Когда и где: Четверг, 29 июля, 8 стр.м. до 23:00, в The Gardens, 551 State Route B, в Сент-Джеймс. Количество мест ограничено, поэтому приходите пораньше и возьмите пиццу и пинты. Public House будет открыт сегодня поздно вечером, а кухня будет открыта до 21:30. Это мероприятие бесплатное, дети приветствуются. Пожалуйста, нет, еда и напитки на улице разрешены, но жители могут купить вино в дегустационном зале винодельни Сент-Джеймс и принести его в сад. Ознакомьтесь с полным составом на 2021 год: в поисках утраченного ковчега, 29 июля, выходной день Ферриса Бьюллера, август.26 и Wayne’s World, 30 сентября.

Щенки и пинты

Когда и где: Пятница, 30 июля, 17:00 до 19:00 в винодельне Meramec Vineyards Winery, 600 State Route B, в Сент-Джеймсе. Пригласите свою собаку и друзей поддержать благотворительную организацию месяца Pups & Pints. Каждую пятницу выводите своего щенка на благотворительные цели. Купите еду и приведите свою собаку, и винодельня Meramec Vineyards Winery также предоставит вам бесплатный бокал Pint от пивоварен Миссури. Май: «Любящие лапы» — Крокер, июнь: приют для животных на Кубе, июль: «Спасение животных округа Фелпс», август: «Клиника спасения животных» и сентябрь: приют для животных в Уэйнсвилле.

Ярмарка округа Фелпс

Когда и где: Четверг, 5 августа — суббота, 7 августа, с 9:00 до 20:00, в торгово-выставочном центре округа Фелпс, шоссе 63 Саут-Ролла. Чтобы просмотреть расписание мероприятий и подробности, посетите phelpscountyfair.com.

Летний лагерь взрывчатых веществ

Когда и где: Воскресенье, 8 августа, с 9:00 до 12:00, в Университете науки и технологий штата Миссури, в Ролла. Летний лагерь взрывчатки — первый и лучший лагерь в своем роде.Лагерь предоставляет уникальную возможность получить практический опыт работы со взрывчатыми веществами.

Bicentennial Ice Cream Social

Когда и где: Вторник, 10 августа, 16:30. до 19:00, в Даунтауне Ролла на Пайн-стрит. Отметьте вехи Миссури бесплатным мороженым. Присоединяйтесь к сообществу, когда они празднуют 200-летие обретения штата Миссури во время вечеринки с мороженым по всему штату. Первые 1000 человек получат одно бесплатное мороженое или холодное угощение от Snowie Shaved Ice, Soda and Scoops на Route 66, South Central Creamery или Sweet Stop Ice Cream.Остановитесь и перекусите в одном из местных фургонов с едой и насладитесь музыкой уроженца Роллы Джастина Морленда. Это мероприятие будет проходить на углу Сосновой и 11-й улиц в Ролле.

Ярмарка ресурсов для обучения в школе округа Фелпс

Когда и где: Среда, 11 августа, 13:00 до 17:00 в парке Rolla Lions Club Park, Mercy Health и Your Community Health Center гордятся тем, что в этом году проводят ярмарку ресурсов округа Фелпс «Снова в школу».В этом году ярмарка состоится 11 августа в Lion’s Club Den. Присоединяйтесь к местным жителям, чтобы весело провести время за раскрашиванием лиц, хот-догами, стоматологической и медицинской информацией и бесплатными школьными принадлежностями.

Ярмарка, которую нужно запомнить

Когда и где: Суббота, 14 августа, в Rolla Lions Club Park, с 11:00 до 14:00, в Rolla Lions Club Park. Присоединяйтесь к сообществу, чтобы весело провести время для всей семьи во время сбора средств для Ассоциации Альцгеймера. Св.James Race to End Alzheimers будет продавать билеты по цене 1 доллар за штуку у входа в беседку в парке Lions Club, чтобы участвовать в веселых играх и мероприятиях. Они также проведут тихий аукцион многих предметов, на которые можно будет сделать ставку на мероприятии. Lions Den будет продавать еду и прохладительные напитки, чтобы удовлетворить ваши потребности в обеде и закусках.

Ночной круиз

Когда и где: Суббота, 14 августа, 17:00 до 20:00, на стоянке Big Lots, 1001 S. Bishop Ave. Комитет Rolla Cruisin проводит свой круизный вечер.Для получения дополнительной информации свяжитесь с Джимом Ларсоном по телефону 573-364-0865.

Ваш общественный медицинский центр Обратно в школу

Когда и где: Пятница, 20 августа, с 10:00 до 16:00, по адресу 1081 E. 18th Street, в Ролла. По мере приближения к школе важно проходить ежегодное обследование вашего ребенка. Ваш общественный центр здоровья будет предлагать бесплатные медицинские осмотры, вакцинацию стоматолога и медицинские осмотры, чтобы подготовить вашего ребенка к школе.

Национальный фонд почек: Rolla Walk-A-Thon

Когда и где: Суббота, авг.21 августа с 9:00 до 19:00, Ярмарка округа Фелпс на шоссе 63 Юг, в Ролле, Национальный фонд почек проведет первый ежегодный Rolla Walk-A-Thon в торгово-выставочном центре округа Фелпс 21 августа. Там будет турнир по корнхолу. а также турнир по подкове. За дополнительной информацией обращайтесь к Маре по телефону 573-201-0325.

Virtual Public House Общая информация

Когда и где: Каждый понедельник в 18:30. присоединяйтесь к Public House за отличным пивом, едой и мелочами в Public House, 600 N.Rolla St. Игра бесплатна, и члены сообщества могут выиграть подарочные сертификаты Public House.

Crush Festival

Когда и где: Суббота, 21 августа, с 11:00 до 23:00, на винодельне Сент-Джеймс, 540 State Route B, в Сент-Джеймс. Отметьте начало сбора винограда на винодельне Сент-Джеймс на фестивале Crush в 2021 году в садах. Топите виноград, слушайте живую музыку, смотрите демонстрацию бондарных изделий и расслабляйтесь с великолепным вином и крафтовой свеклой в The Gardens. Это открытая площадка, расположенная между собором Св.Винодельня Джеймса и пивоваренная компания Public House: Сент-Джеймс. Это событие, когда идет дождь или светит солнце. График работы: 11.00 — 15.00 — Виноградный топот, 12:00. — 14:00 — Живая музыка Джастина Морленда, 14:00. — 3 вечера. — Демо Cooperage 15:00. — 17:30 — Живая музыка Марка Мобека, 17:30. — Продовольственная демонстрация, 18:00 — 21:00 — Живая музыка группы The Velvet Bricks. Креветки отварить. (Время и билеты скоро появятся) Это мероприятие подходит для детей и домашних животных.

Лев и велосипедный полицейский 1001 Чикаго, после обеда

Он выглядел примерно на 19, когда начал спорить с копами, и примерно на 7, когда закончил.

Он был храбрым молодым хипстером в атласном костюме землистых оттенков 70-х, в котором Блакула не застал бы нежитью. Когда собралась толпа велосипедных полицейских, а его друзья в банданах кричали и кричали, молодой человек в костюме выступил с речью о правосудии, правах личности и о том, как его брат был юристом.

По мере того, как его речь становилась все громче и менее связной, он заплакал. Нет. В слезах есть определенная величие, определенная чистота эмоций. Этот молодой человек начал хныкать.

Люди вокруг него кричали, и копы отвечали все более и более злобным спокойным тоном, и более здравомыслящие элементы «Оккупай Чикаго» отвернулись.Потому что взрослый мужчина, претендующий на роль их представителя, хныкал. Он был похож на первоклассника, который забыл слова «О, святая ночь» в середине конкурса.

Как это началось? Копы попросили «Оккупай» переместить их тележку с едой. Не отодвигайся. Переместите его.

В то время как нью-йоркские копы ломали головы и конфисковали обогреватели, в то время как движение «Захвати» вступило в первый ноябрь, мужчины и женщины из CPD пришли к другому соглашению: время от времени перемещайте тележку с едой вокруг квартала, чтобы она не двигалась. подпадать под городской кодекс навсегда и оставить нас в покое.

Велосипедный полицейский, по-видимому, попросил их не отставать от «оставьте нас в покое», и молодой лев и его друзья в банданах увидели свой шанс продемонстрировать свою силу против самых ярых силовиков 1% — городских служащих в особом порядке. брюки.

Пока бандана-эд кричал, а лев хныкал про человека и своего брата, к драке присоединилось еще больше велосипедных полицейских. Сердитые мужчины на велосипедах, грустно позабавленные мужчины на велосипедах, женщины на велосипедах и один велосипедный полицейский, который, кроме всего прочего, выглядел обиженным.

Этому последнему полицейскому на велосипеде было, наверное, за 40. У него не было коповских усов или коповской стрижки. Он выглядел как подтянутый папа из пригорода. Он продолжал бросать кости сердитым, продолжал пытаться установить мир между самым безумным и шумным из байк-полицейских и одним процентом из 99 процентов, которые отказались от своих душ, своих сердец и своей ценности как индивидуумов на планете, опустошенной насухо. жадность и коррупция, никогда, НИКОГДА не поворачивайте тележку с едой, чтобы полиция могла вернуться к разграблению бездельников.

Он остался поболтать с более здравомыслящими оккупантами после того, как шумные полицейские отключили педали, и шумные оккупанты ушли, чтобы провести тележку с едой через финансовый квартал.

«Я верю во многое из того, что вы здесь делаете, — сказал полицейский. «Я полагаю, что.»

Я стоял с группой примерно из восьми человек — некоторые из наиболее организованных, студенческих ребят из «Оккупай», один-два старых хиппи и пара, которая, как и я, остановилась, чтобы посмотреть на драку, и теперь считалась оккупантами.(Так вы получаете до 99 процентов; если вы рядом, они вас считают.) Мы все какое-то время болтали с копом. Мы все были в курсе проблем и в целом были на одной стороне.

«Я имею в виду, , вы, ребята, в порядке», — сказал коп.

Парочка из нас улыбнулась и тихо согласилась, что громкие были придурками. Это не имело той реакции, которую мы планировали. Коп выглядел рассерженным. Повредить.

«Почему ты ничего не сказал?» он спросил нас.

Ни у кого не было ответа.

Для организованной, коллегиальной толпы Occupy люди в банданах — всего лишь хулиганские нарушители подлинных 99 процентов. Злоумышленники считали себя настоящими, а тихие и уважительные — просто слабыми туристами.